¿Qué hicimos en

2023?

Encaminados a UNIBER 2030

1er Cuatrimestre

Inicio de sociedad continuadora SUPERMAT CENTRAL SAS

Implementación del programa de formación de fuerza de venta para todas las provincias

Implementación de una nueva herramienta: “Loyal QMS”

Implementación de sistema de ruteo y trackeo de camiones Giroscop

Formación del área de abastecimiento de la compañía

Consolidación del equipo “Mesa de ayuda” – gestión de la demanda

Capacitación del sistema documental “Loyal DMS” a las unidades de negocio  

Apertura de ATH – Mayorista Salta

2do Cuatrimestre

Rediseño de la matriz de calificación de las auditorías en función de los driver estratégicos

Incorporación del portal de talento

Incorporación de recibo digital

Inauguración e implementación de la sala de realidad virtual – AMPERE Solano Vera

Implementación de checklist de autoelevadores y camiones

Desarrollo de manuales de marca

Cumplimiento 100% de la planificación de inventarios en todas las provincias

Crecimiento y desarrollo de la comunidad de referentes de procesos

3er Cuatrimestre

Contratación de dispositivos firewall y servicios vinculados

Unificación del centro de información

Se alcanzó el equilibrio contable en UNIMAX

Obtención de “MercadoLider Platinum” – UNIMAX

Se llevó a cabo la experiencia Supermat Unique

Remodelación de sucursal: El Amigo – Orán

Lanzamiento de la plataforma NEXO Media KIT

Lanzamiento de Supermat Prestige

Cumplimiento de objetivos anuales

Implementación del tablero comercial

Desarrollo de PAC (plan anual comercial)

Unificación y armado de oferta comercial

Incorporación de flota de autoelevadores Toyota

Implementación de tablero de abastecimiento

Consolidación del comité de auditoría

Implementación de auditorías operativas de stock

UNIBER desembarcó en medios nacionales

Hitos de nuestro CEO